極品商品設計師要懂心理學血拼有理
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內容簡介: 出自國際知名的設計心理學專家之手，內容實用，示例清晰，以創造直觀而又有吸引力的設計為宗旨，討論了設計師必須知道的100個心理學問題，每個問題短小精悍，片刻即可讀完，讓人博客來網路書店輕松地理解設計背后的心理學動機。
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內容來自YAHOO新聞
新聞側寫－理財機器人 帶來的破壞式創新
工商時報【彭禎伶】
金管會主委曾銘宗從去年開始就不斷提醒金融業要注意金融科技化、金融創新趨勢，他強調科技將替金融業帶來「破壞式創新」，如機器人理財服務即會打破舊有銀行財管的高門檻及承作方式，「機器人之於銀行就是破壞式創新」。
從提醒注意Bank3.0趨勢，擴大開放網路金融業務、准許金融業100％投資金融科技（FinTech）事業等，曾銘宗一直擔心國內金融業若抓不到金融科技的趨勢，將會失去下一波的競爭力。
曾銘宗也說主管機關在金融創新的浪潮中可有三種態度：一是防弊重於一切，拖累金融業科技創新腳步；二是跟金融業一起成長，追求創新腳步；三是帶領金融業抓住潮流趨勢，引導金融業科技創新，而昨日金管會的四大措施，表示曾銘宗期許金管會是帶領業者的角色。
新加坡金融管理局成立金融科技和創新組，要5年提撥2.25億新加坡幣，要推動「智慧金融中心」，以創新又不疏於監理的方式，鼓勵金融業在新加坡成立研發中心。
面對網路、行動通訊、大數據、雲端及社群網站，可能帶來的行動金融、網路銀行、雲端計算、虛擬貨幣、生物特徵辨識、智慧機器人等，各國金融監理機關都在關心FinTech的發展情況，要發展就必須要有資金，因此曾銘宗再創金融科技創新基金，規模10億元，就是要進行相關金融基礎建設，如同早年跨行轉帳需要財金公司等統一建置，可節省初期成本及避免重複投資。
曾銘宗說數位相機之於底片業即是破壞性創新，平板電腦之於筆計型電腦也是破壞性創新，即新的科技會對舊有商品或服務帶來毀滅性的重生，改變目前的模式，而機器人理財即是對金融業具有破壞性創新，以往高門檻、高人力的理財建議，未來客戶只需要用網路、手機填寫相關資料及需求，就有智慧型機器人迅速提供建議。
曾銘宗認為過去科技人就專注科技研發，金融業就只懂金融，未來是要串聯金融與科技，讓金融科技化、科技金融化。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/新聞側寫-理財機器人-帶來的破壞式創新-215008042--finance.html
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